2012年8月13—15日，深圳朗天2012年夏季營銷工作會議在深圳楚天大酒店隆重召開。集團董事長蔡翔、公司總經理方賢貴、營銷總監蔡華強、財務總監石興家、區域總監王文亮、全國各地辦事處經理、廣東辦地區經理及總部商務助理參加了會議。

 

圖為：會議現場

 

會上，各辦事處經理對2012年上半年所在省區招標情況、銷售目標完成情況、客戶和醫院的開發與流失情況、抗菌素分級、辦事處建設與管理及下半年的工作計劃等進行了匯報。董事長蔡翔、總經理方賢貴、營銷總監蔡華強、區域總監王文亮對各省區的工作分別予以點評。之后，營銷總監蔡華強總結了上半年營銷工作，指出存在的問題，提出了下一步的營銷方向和具體措施。

 

圖為：各省區經理作工作報告

 

圖為：集團董事長蔡翔講話

 

圖為：總經理方賢貴講話

 

圖為：營銷總監蔡華強講話

 

圖為：區域總監王文亮講話

 

會議對四川、廣東、山東、江西、黑龍江、湖北等業績表現突出的省區提出表揚;在單品銷售上，貴州、福建、新疆的喘可治顯著進步;抗菌藥物新朗歐、激品納入限制級管理的任務基本實現;同時對少數辦事處作風懶散，效率低下，人心不齊，客戶不多，不下市場，業績下滑的現象提出嚴肅批評。

 

會議期間，武漢綠雪醫藥總經理張顯強作了“乳酸米力農注射液”的專題學術報告，進一步強化了與會人員對該產品知識、臨床應用及市場前景方面的認識與了解。與會人員還與武漢綠雪的參會人員共同參加了深圳大型現代主題樂園“歡樂谷”的游玩活動。

 

圖為：武漢綠雪醫藥總經理張顯強講話

 

圖為：會議現場

 

集團董事長蔡總對會議進行了總結，并指出：

一、新朗歐銷售是公司目前一切工作的重中之重，全體人員務必高度重視，采取一切措施確保中標，確保銷售穩定，并力爭有所增長;

二、營銷工作必須落實客戶和醫院中去，加強各個醫院銷售數據的管理和監測，及時發現和解決問題;

三、大力開展學術活動，加強學術隊伍建設。通過學術年會、各種推廣會、科會、臨床論文等多種形式，傳遞米力農、喘可產品市場價值，實現市場深度挖掘，這是公司長久發展的方針。

 

會上，蔡總再次強調了 “米力農”的諸多優勢，要求大家不斷深化產品知識，做到人人上臺開講座;對隊伍建設，蔡總要求各辦事處經理用心管理，關注員工成長，爭取更大的發展和自我實現。

 

這次會議分析了問題，交流了經驗，明確了下半年工作方向， 對推動下半年各項工作開展，實現年度營銷目標具有現實而及時的指導意義。

 

圖為：歡樂谷現場合影

 

圖為：歡樂谷現場合影