2013年3月1—5日，集團深圳朗天、武漢綠雪、北京綠雪2013年營銷工作會議在西安芷園飯店分別舉行。集團董事長蔡翔出席大會，各公司高層、各地辦事處經理和產品經理、學術及部分助理近150人參加了本次大會。

 

這次會議是在集團2013年對營銷體制實施轉型的背景下召開的。會議上，各公司分別總結了過去一年的成績，包括銷售業績、市場開發、學術推廣、經驗交流，領導點評等，提出了2013年營銷工作方向、目標和具體措施;會議對重點產品“乳酸米力農注射液”及婦科系列新品進行了學術培訓和科會提升演練;對“地區經理制”轉型為“產品經理制”作了綜述;會議最后集中舉行了年度先進表彰大會，董事長蔡翔作了總結與動員報告。

 

來自各公司的19名員工受到表彰，陸江明、華偉、汪雍蓉、陸清遠、蔡則安、余振武、張軍、王鋼被授予 “優秀辦事處經理”榮譽稱號;陸凱、陳敦正、程賢慶、劉海燕被授予 “優秀地區經理”榮譽稱號;王莉、趙莉萍、蔡娟、秦黎、何青青、馬薇、蘭寧被授予 “先進工作者”榮譽稱號。

 

董事長蔡總總結了2012集團主要工作，總營業額年增長率達到10%;綠雪生物產業項目完成了廠房建設和設備安裝，處于申報GMP認證狀態;朗天藥業獲得多個中藥滴丸生產批件，現代化滴丸生產線已通過GMP認證;湖北陽新醫藥物流項目動工興建;一系列重大新產品的研發或引進工作進展順利;三大營銷公司的戰略發展布局已經完成，如今，集團已步入全面、快速發展的新階段。

 

關于2013年工作安排，蔡總指出，一是轉型營銷體制，實行“產品經理制”，讓“產品到人”、“責任到人”、“業績到人”、“收入到人”，調動積極性，提高營銷效率;二是在學術上加強再加強，加大資金與人員的投入的力度;三是繼續加大力度對新產品的開發與引進;四是加強終端市場開發與增量;六是重視各地醫保、基藥、農保等目錄增補工作;七是借力打力，擴大人脈資源，提升優質服務，發展與客戶合作共贏的戰略伙伴關系。

 

蔡總動員大家在新的起點上“給自己尋找一個成功的理由”，要改變處境必須有目標和行動，同時提示，在同一起跑線上往往是“一樣的起點，不一樣的終點”，關鍵在槍響以后，你如何挖掘自身潛力，去拼搏和挑戰自己。他引申北京電影學院教授崔衛平的話：“你所站立的那個地方，正是你的中國。你怎么樣，中國便怎么樣。你是什么，中國便是什么。你有光明，中國便不黑暗”。你怎么樣，公司就會怎么樣，你的家庭也就會怎么樣……蔡總的動員講話，深入淺出，旁征博引，完整嚴密，又淺近明白，令人信服，旨在勉勵大家樹立目標，發掘潛能，超越自我，迎接挑戰，成為時代需要的精英，演繹人生哲學的深刻內涵。

 

會議圓滿完成會議的各項議程，制定了目標，明確了措施，增強了信心，鼓舞了人心，群情振奮，斗志昂揚，這是一次高效和成功的會議，會議對推動2013年各項工作的全面開展，為集團大健康事業再上新臺階具有現實而深遠的歷史意義。

 

圖為：蔡總參加會議作講話

 

 

圖為：深圳朗天會場

 

 

圖為：武漢綠雪會場

 

 

 

圖為：學術培訓與討論現場

 

圖為：先進個人合影

 

圖為：參會人員合影